2021 résumé de mi-année et deuxième réunion du plan de travail de moitié

En 2021, notre objectif annuel est de 80 millions. Au cours du premier semestre, grâce aux efforts de tous les employés de Yesheng, nous avons atteint avec succès nos objectifs à mi-parcours dans les délais.

Tout en atteignant les objectifs de performance, nous avons affiné nos processus de production, contrôlé strictement les flux de production et assuré la qualité des produits. En termes de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité, nous avons amélioré notre système de gestion d'entrepôt, maximisé l'utilisation des matières premières et réduit les déchets et les pertes. Dans la gestion du personnel, nous avons clarifié les droits, les responsabilités, les récompenses et les sanctions, et encouragé les employés à aborder leur travail avec un «esprit d'artisan» et à traiter chaque produit avec beaucoup de soin.

Bien sûr, nous avons rencontré quelques défis au premier semestre. Dans la seconde moitié, à partir du point le plus bas, nous allons nous concentrer sur les détails et la qualité, et suivre strictement la gestion du système de qualité normalisée. Dans le même temps, nous encourageons et cultivons les employés à améliorer leurs compétences professionnelles et répondons à l'appel du «14e plan quinquennal» national pour la formation des talents qualifiés.

En tant qu'entreprise leader dans l'industrie du titane, nous avançons!